Qui suis-je?
Emilie de Carufel,
rebelle en chef
Je réveille ton côté rebelle.
Parce que le miens s’est réveillé.
Briser les règles non écrites.
Faire différemment.
Avoir du fun.
Collaborer, en équipe, POUR VRAI.
Briser l’isolement pour accomplir l’impossible
Moi, c’est en gang que je sens le plus d’énergie. C’est là que l’humanité prend tout son sens !
Ça doit être pour ça que je ne peux pas m’empêcher d’organiser ou participer à des évènements funky.
À partir d’aujourd’hui, on se lâche lousse !
Ma passion ?
Concrétiser les idées folles.
Résoudre des problèmes complexes avec des solutions créatives, simples, funky et concrètes.
Le tout dans un processus itératif et full collaboratif, bien sûr!!
Je sais plus combien de fois des gens sont venus me voir pour me dire : « Emilie! J’ai une idée folle ! T’en penses quoi ? ».
Je réponds 92% du temps : « Coooool, essaie ça au plus vite! ».
Y a rien de pire qu’avoir une idée « champ gauche » qui te hante sans que tu lui donnes l’opportunité de se concrétiser.
Ose faire les choses différemment pour obtenir des résultats différents !
Après 15 ans dans des rôles de gestionnaire de projets, scrum master, QA et bien sûr, gestionnaire en transformation et innovations, j’ai 1000 histoires rocambolesques à te raconter.
Des projets loufoques, impossibles, réalisés, j’en ai une tonne derrière la cravate.
Témoignages
C’est fou. Maintenant, je parle au monde à la machine à café, on dit des niaiseries pis ça finit souvent par me donner des idées pour mes projets.
Je suis tellement moins gênée de parler aux gens des autres équipes. C’est cool parce qu’en jasant comme ça de tout et de rien, je me rends souvent compte qu’on travaille en double sur des projets ou pire, on travaille dans des directions opposées sans le savoir!
J’ai pu peur de dire mon opinion, de nommer mon idée folle. Avant, ma boss me disait toujours de venir la voir mais je n’y allais pas. J’avais peur d’avoir l’air fou ou de me faire virer de bord parce que c’était pas elle qui avait eu l’idée géniale.
Apparitions dans les médias
Mes principes
Reviens dans quelques jours
Il y aura certainement une autre histoire croustillante au sujet de mes principes…
Certifications & Diplômes
Communications non-violente
2020-2022
SPIRALIS
Apprendre à se parler, à s’écouter dans la bienveillance, c’est pas évident.
Ateliers intermédiaires + Dialogue authentique
Scrum master
2017
PYXIS
Gestion de projet Agile, tant en TI qu’en Ressources humaines, ou en innovations de produits.
Lean change management
2018
Jason Little
Gérer le changement, de façon agile. C’est tellement plus efficace et moins souffrant d’impliquer les employés dans le changement. pas les consulter. Les faire co-créer le changement.
Project management professionnel (PMP)
2016
PMI
Plan de projet, dynamique de projets complexes, avec de grosses équipes multi-disciplinaires.
D.E.S.S. Gestion
2003
HEC Montréal
Diplôme de 2e cycle en gestion avec des cours aussi varié que comptabilité et finances jusqu’au management et ressources humaines.
Bacc Sciences Bio-médicales
2001
UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
J’ai failli devenir chercheure dans un laboratoire de physiologie animale, oui, moi. J’ai ensuite failli devenir représentante pharmaceutique.